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对待中美科技之争，更合理的方式或许是承认差距的同时，认清很多关键领域的国家自信。更多核心领域达成技术突破；开发者、资本和平台有效组织产业聚合；营造更好的创新土壤，那么中国终有一天不会再被人牵着鼻子走。星河流转之后，或许别是一风景。责任编辑：张瑶

会议要求，下决心解决好房地产市场问题，坚持因城施策，促进供求平衡，合理引导预期，整治市场秩序，坚决遏制房价上涨。加快建立促进房地产市场平稳健康发展长效机制。改革继续成为攻坚克难的关键一招2018年以来，中国持续推出重大改革举措。就在不久前，官方发布涉及金融、交通运输、商贸流通、专业服务、制造、基础设施、能源、资源、农业等22个领域的外商投资新版“负面清单”，大幅放宽市场准入。

2007 年，路特斯在宝腾的支持下完成重组，进入了一次不太成功的小小复兴期，先后推出了Exige、Evora 和Europa 三款新车。但它们的定位都并没比 Elise 高多少，最大的 Evora 也不过是 4.3 米长的紧凑型跑车。由于缺乏自研发动机，路特斯一直使用改进后的丰田、通用发动机；过度强调纯粹性能和极致轻量化，全系车型都不太适合日常使用。这些都使得路特斯始终是一家偏门、极端的小众品牌，这个“小众”还是建立在跑车本就很小众的基础之上。

今年以来，受到各种利好因素影响，5G等科技股一度涨势如虹，相关概念股被机构宠爱。不过有意思的是，公募基金并未“照单全收”。上证报记者注意到，基金并没有押注那些缺乏基本面支撑、股价大涨的5G概念股。以东方通信为例，其股价今年初曾迎来11个涨停，此后又大幅震荡，截至目前，今年来涨幅超100%。其一季报显示，公司营收与利润出现双降，前者同比下降5.3%，后者同比下降31.14%。这也从一定程度上反映出，作为专业投资机构，公募基金着力点依旧围绕基本面展开。

三、战时状态，既要激进又要保守。市场努力向前进攻，加强经营质量；研发坚持加大战略投入，“向上捅破天，向下扎到根”。1、在市场上，即要激进又要保守，提升经营质量的同时，努力实现年初预定销售目标。今年最重要的两个问题：一是提升经营质量，对各级部门都很重要；二是把经营数额尽量减少与年初目标的差距。所以，在当前形势下，既要激进，又要保守。为什么激进？只要我们能生产的产品，只要我们不限制销售的产品，你们都要想方设法卖出去。这样我们才会让世界对我们有信心，增加所有运营商、供应商、合作伙伴和我们员工的信心。为什么保守？不要冒太大的险，不能像过去粗犷式销售。货款收不回来，那何必要乱冒险呢？

第二，区域能力中心和资源中心，除高级专家外（要循环淘汰），中青年骨干的职级大概是“中尉”、“上尉”到“少校”，是补充的作战力量。第三，机关不断压缩，将来就是“上将”领袖带一批少壮派，少壮派是“准尉、少尉、中尉”，加一批有能力有经验的专业职员，这些职员可能工作到五十、六十岁……。少壮派给的是机会，少壮派都想将来当“元帅”，天天写“血书”要上战场，但不一定被批准，因为战场没有那么多机会。新兵在战略预备队的训练也在后方，战略预备队和华为大学以考促训，新兵训练要像残酷的西点军校训练一样，天天考试、天天学打“枪”，一定要会开“枪”才允许上前线。